1月10日，9570金沙登录入口在公司会议室召开青年员工工作素养指导会，总经理张岳安主持会议，经理会王继华副总经理，邓向丽副总经理，董事会徐毅秘书及全体青年员工参会。
公司经理会针对近期部分年轻员工在工作过程中存在的责任心不强、风险意识薄弱，协作能力差，自我学习、革新能力不足等一系列问题，提出了改进要求和指导意见。
一、现代企业的竞争，本质上是人才的竞争
时代更迭，岁月变迁，但有些东西是永恒不变的。张总指出，企业发展的不同阶段，会有不同的主营业务、经营模式、管理风格，但推动企业发展的源动力始终是人才。20-30岁年龄阶段的年轻员工，正处于人生事业上升期，是勇挑大梁、肩负重任的年纪，要树立正确的价值观，指导自己的言行举止，做事风格，锻炼出独当一面的能力与素养。
张总强调，9570金沙登录入口一直坚持自我革新，谋求更大发展，鼓励年轻员工与公司共同成长，支持干部年轻化，有意愿、敢于承担更多责任的员工，可直接向上级领导提要求、加担子。公司希望年轻员工在9570金沙登录入口这样一个不断开放、包容的平台上，茁壮成长，不负于自己，不负于公司。
二、项目负责人制度意义重大
“火车跑得快，全靠车头带”，对于一个项目来说，项目负责人就是这个项目的“车头”。一个合格的项目负责人，要具备强大的号召力和领导力、自驱力、人际交往能力以及强烈的目标导向意识和过硬的专业技术能力。张总要求，其一，项目负责人要加强自我驱动，努力提升各方面能力，补齐短板，在项目推进过程中，要善谋划，重细节，有始有终。其二，要善于借力，当力不能及时，要积极寻求同事、领导的帮助，切勿闭门造车，盲目而为。其三，要提升项目负责人签字仪式感，签字即签军令状，领命而行。
三、对工作应有敬畏之心
商场如战场，一支乱糟糟的军队，是打不了胜仗的。张总指出，部分员工面对自己在工作中犯下的错误，一笑而过，毫不在意 ，甚至找各种理由推脱责任，这是极其危险和错误的行为。张总表示，吾日当三省吾身，当工作中出现失误时，首先就要自我反省，分析各关键环节存在的问题，明确症结所在，思考改进措施。对待工作切忌走马观花，心浮气躁，要有详细的计划，有序推进，形成闭环，事事有回应，件件有着落，杜绝职场“巨婴”行为。
四、加强奖惩力度
改则痛，痛则通，通则达。任何一家企业，如果只讲成绩、一团和气，不讲问题、不追究责任，是不可能得到发展的。张总指出，要细化落实奖惩政策，坚持奖、惩齐头并进，充分发挥出制度激励与鞭策的作用。管理层要敢管敢抓，做到有功必赏，有过必罚，严格要求团队成员，提高大家的责任心与事业心。
五、员工成长计划与企业文化提炼
优秀的背后，更多的是源于一丝不苟的自律和奋进。王副总指出，年轻员工要制定个人成长计划，善于学习、勤于思考，同时分享了如“5W2H分析法”、“PDCA工作流程”等学习、工作方法，并表示，年轻员工要努力把事做对，用心把事做好，比领导想多一点，比别人做好一点，快速提高自身能力，成长为独当一面的精英人才。
邓副总表示，希望年轻员工一是要多问。公司的专业技术人才是非常多的，年轻员工遇到问题时一定要敢于请教，借助他人的智慧，快速提高自身专业技术水平。二是要勤奋、刻苦。梅花香自苦寒来，不逼自己一把，永远不会有长进。三是要主动思考，勇于承担。只有不断的的去做，在过程中遇到问题并解决问题，这样才能快速成长，能当大任。
最后，张总强调，企业文化是统领思想、凝聚人心、鼓舞士气、推动企业稳步健康发展的关键因素。我们要持续推进建设以“忠诚、认真、专注、创新”为核心价值观的优秀企业文化，建立起基于核心价值观的文化纽带。同时要把企业文化建设作为一项长期任务，进一步做好企业文化提炼、上墙工作，塑造企业形象，提升软实力，增强凝聚力，为实现打造行业一流固废处理科创型企业的目标提供强有力的文化支撑。
